一、市场综述

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　　● 2006年7月，移动电话整体市场产出量有一定幅度下降。据统计，本月所监测企业的合计产量同比增长率为45.68%，合计出货量同比增长率为47.43%，本月产出率为98.67%，与上月相比略有下降。从2006年7月我国移动电话月度产出情况来看，整体市场产出量在本月出现一定幅度下滑。各手机厂商在新一轮竞争到来之前，保持一定的生产及出货力度，既保证了市场供应又为自身的调整赢得了时间。

　　● 7月份我国移动电话进出口总量环比增长率为-1.12%，进出口总额环比增长率为-1.54%。我国移动电话进出口总量出现一定幅度下滑。

　　　7月份我国移动电话产品出口地仍集中分布在美国、中国香港、德国和印度等国家和地区，这四个国家和地区的出口份额优势较为明显。而美国等国家和地区的出口量份额有一定比例增长。
　　
　　● 据赛迪数据对国内移动电话市场销售情况的监测，7月份国内共销售各品牌移动电话比上月下降了6.99%。

　　 二、产出市场情况分析

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　　● 7月份，51家GSM移动电话生产企业GSM移动电话产量环比增长率为-20.19%，出货量环比增长率为-21.54%。从2006年7月我国GSM移动电话月度产出情况来看，整体市场产出量在本月有较大幅度下滑。各手机厂商本月生产和出货力度有所减弱，集中精力进行产品推广，为随后到来的市场竞争做好准备。

　　● 7月份，22家CDMA移动电话生产企业CDMA产量环比增长率为30.54%，出货量环比增长率为28.13%。从2006年7月我国CDMA移动电话产出增长走势看，整体市场在5月出现产出量下滑后逐月回升，本月产出量出现一定幅度提升，出现今年以来的第二个高峰。各手机厂商生产和出货力度的增长不仅说明厂商提高产出扩大市场份额，也表明厂商与运营商间的合作有利于市场的增长。

　　● 从7月份各企业生产情况来看，排名前十位企业合计产量占总产量的83.86%。

　　● 出货方面，本月前十名企业合计出货量占总出货量的84.32%，与上月相比略有增长。

　　 三、市场销量分析

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　　● 2006年7月，我国移动电话国内销售量环比增长率为-6.99%。各品牌整体市场占有率来看，销量上升的诺基亚继续位列第一，其市场份额略有下降。而夏新、飞利浦等品牌的本月份额则有不同程度提升。本月主要品牌销量大都呈现不同程度的下滑态势，整体销量下滑明显的TCL排名也随之下降，退出前十位，销量上升的康佳进入前十名。

　　● 7月份，前十位优势品牌的销售量出现不同幅度的下滑，联想、波导等国内品牌的销售量下降幅度较为明显。诺基亚和摩托罗拉销量依然继续在市场份额上保持一定优势，但本月销量仍然呈下滑趋势。由于GSM市场本月销量整体下降，对市场排名的影响不大，本月前十位品牌中只有TCL由于销量下滑导致自身排名后退。

　　● 7月CDMA移动电话销量略有变动，部分国内外品牌销量出现不同程度的波动，诺基亚、LG等品牌的销售量下降幅度较明显，排名也相应下滑。前十位品牌中摩托罗拉、大显等品牌销量略有提升。整体市场的销量排名有一定变动，销量增幅明显的UT斯达康进入前十位。

　　● 从本月各地区GSM移动电话销售量情况来看部分区域整体销量略有波动。除华东、华北和西北外，其他销售地区的销量份额均略呈下降态势，其中华南地区销售份额下滑幅度最为明显。本月华东销量份额增长明显，与销量下滑的华北和华南等地区拉开差距。

　　　在CDMA移动电话区域销售分布方面，本月华北、华南和东北等销售地区的销量份额均略呈下滑态势，而华南地区的下降幅度最为明显。

　　 四、行业市场热点及主要企业分析

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　　● 目前正是暑期销售旺季，各手机厂家纷纷利用这一期间争夺更多的市场份额。学生群体对于手机更为看重的是产品的性价比，因为“性价比”也成为在暑促期间厂商销售策略中的重要因素。今年暑期的手机市场呈现出一个新特点，就是一千多元的国产手机受到青睐，这些手机与同价位的国外品牌产品相比功能更丰富，外观上也时尚，更符合暑期学生的消费标准。

　　● 我国的定制手机主要是终端厂商设计的一些在全球普遍发行的通用机型，只是在机身的明显位置上贴上了运营商的标志，或是数据业务的图标，而在手机的操作界面中加入了一些配合运营商业务推广的元素。3G牌照即将发放，届时得到3G牌照的移动运营商首先会在数据业务需求量较大的经济发达地区逐步推广。在这些城市，运营商适合采用业务定制类的手机定制模式将自己的数据业务套餐和手机一起打包提供给消费者。

　　● 诺基亚向业界表明其针对新市场、针对网络融合的整体战略。在中国地区，诺基亚对手机产品的战略分为两个部分，一是在高端机的战略，二是在低档机的战略。诺基亚表示，从入门级或者低档手机市场看，诺基亚主要瞄准的是农村或者中小城市，要在价格和功能两个方面之间做到很好的平衡。在高档市场，诺基亚力推的是融合产品。

　　● 日前，国产手机在市场运作体系方面已经与国外品牌站到同一水平线上。与一两年前相比，康佳在技术研发、市场运作、渠道推广及产品品质上都有所提高。赛迪数据显示，在超薄手机领域，康佳的市场份额在国内厂商中较为领先，“超薄战略”和阶梯运作模式必将给国内手机市场带来一股冲击波。

　　● 海尔快客手机和百度的合作一方面将巩固百度在中国搜索市场的霸主地位，同时也将为海尔快客手机在全球的普及起到巨大的推动作用。海尔手机“快战略”不仅是在品牌定位上的转变，而且有技术和产品的支持。2006年上半年，海尔共投入了上亿元的开发费用。海尔手机“快战略”的推出，标志着以海尔为代表的中国手机企业正在由“制造产品”向“创造价值和体验”方向转变，这是中国乃至整个世界手机行业发展的核心。

　　 五、总结与建议

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　　● 手机厂商自建体验店 有利贴近市场

　　● 女性手机功能不足 难获消费者青睐


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