一、市场综述

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　　● 2004年11月，移动电话市场产量大幅度增长。据统计，本月所监测企业合计产量为2304.5万部，合计出货量为2251.9万部，本月产出率为97.72%。与去年同期相比，产量及出货量同比增长势头再次出现峰值。随着年末热销时节的到来，各厂商还将继续加大移动电话产出量的投放力度，整体市场产出量还将继续持续高涨。

　　● 11月份我国移动电话进出口总量为1921.1万部，环比增长率为33.75%，进出口总额为18.8亿美元，环比增长率为34.29%。我国移动电话进出口量呈大幅度增长态势。

　　　欧美及亚太市场出口量的持续增长表明，各移动电话厂商在这些地区市场的投入力度持续增强。
　　
　　● 据赛迪数据对国内移动电话市场销售情况的监测，11月份国内共销售各品牌移动电话625.1万部，比上月下降了-0.85%。

　　 二、产出市场情况分析

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　　● 11月份，30家GSM移动电话生产企业GSM移动电话产量环比增长率为4.05%，出货量环比增长率为2.37%。本月移动电话产出量与上月相比有一定幅度增长，产出率为98.52%。预计下月随着年末市场的升温， GSM移动电话市场的产出量还将出现一定幅度上扬，但与本月相比增长幅度将基本持平。

　　● 11月份，19家CDMA移动电话生产企业CDMA移动电话产量环比增长率为29.60%，出货量环比增长率为17.02%。从2004年我国CDMA移动电话产出增长走势看，整体市场始终呈波动态势，本月CDMA移动电话产出量出现大幅度增长。而本月CDMA产品出货量的大幅度提升，也是主要厂商加大出货力度，减轻库存压力的重要表现。

　　● 从11月份各企业生产情况来看，排名前十位企业合计产量达到1737.4万部，占总产量的73.39%，与上月相比上升了0.27个百分点。

　　● 出货方面，本月前十名企业合计出货量为1765.0万部，占总出货量的78.38%，与上月相比有所上升。

　　 三、市场销量分析

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　　● 2004年11月，我国移动电话国内销售625.1万部，环比增长率为-0.85%。从各品牌整体市场占有率来看，诺基亚的占有率位列第一，摩托罗拉市场份额超越三星位居第二。本月部分品牌销量均有一定幅度增长，各品牌销量排名变动不大，LG将迪比特挤出销量排行榜，名列第九位。

　　● 11月份，诺基亚、摩托罗拉销量持续小幅度增长。而索尼爱立信的销售增长势头明显，拉近了与夏新电子之间的竞争差距。本月康佳等部分国内品牌GSM移动电话销售情况并不理想，但由于下降幅度不大，因此销量排名并未因此受到影响。

　　● 11月CDMA移动电话品牌销量呈大幅增长态势，LG、三星、摩托罗拉及中兴等国内外品牌继续保持自身的竞争优势，销量不断增长。其中LG更是以较高的销售增长率跃居第一位，销售力度的增加使得其在CDMA市场中份额也相应增加。

　　● 从本月各地区GSM移动电话销售量和销售额情况来看，各区域整体销量稳中有降，华中、华南两大销售地区的销售份额略有下滑，其中华南地区销售份额下降最为明显，下滑了1.61个百分点。华东地区销量份额已连续几个月持续高位增长，本月取代华南成为第一大销售区域。

　　　在CDMA移动电话区域销售分布方面，本月除华中和华南外其他地区的CDMA移动电话销售所占份额均略有扩大，西北地区的增长幅度最为明显。

　　 四、行业市场热点及主要企业分析

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　　● 最近，信息产业部、正式向外界表示，手机生产核准制将正式替代审批制，从审批制转为核准制，开放的前提是“有一定技术实力、生产实力及资金保障”。不管未来政策如何变化，手机准入制度的修改，其最终的目的还是促进中国手机产业的长远繁荣，这也是新生代手机企业得以健康发展的最大保障。

　　● 虽然国内厂商2004年出现下滑，但这也是给来年的发展提供了更为广阔的平台。各厂商将更清楚地认识到自身的不足，从产品、技术、渠道等各个方面寻找差距进行改革。即将到来的2005年将是中外手机企业展开更加激烈竞争的开始，手机行业大洗牌将进入后期阶段，国内二、三流手机企业将不得不逐步退出竞争行列。

　　● 2004年索尼爱立信坚持时尚的产品策略，抓住多媒体手机需求大幅提升的时机进行产品推广。面对2005年，索尼爱立信表示将继续支持其在中国市场的发展。同时索尼爱立信预测继百万像素后，具有影音娱乐功能的手机将在市场唱主角。音乐、视频、游戏有可能成为明年最有前景的移动数据应用。

　　● 对中国市场，LG提出的目标是CDMA是第一，GSM进入前5位。LG在北京的研究所和在青岛、烟台具有价格优势的手机工厂是其实现这一目标的信心所在。此外，虽然与爱立信、诺基亚相比，LG在产品形象方面比较落后，但LG总部有关方面已透露：从2005年开始将每年投资1亿美元提高品牌形象。

　　● 2004年NEC在不断适应市场需求推出产品的同时，积极在消费者心中树立良好的品牌形象。在市场中将NEC所具有的技术优势转化成市场优势，完成其由“技术为导向”到“客户为导向”的转变。

　　 五、总结与建议

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　　● 年末市场推广宣传之争再度升级

　　● 精品形象成为国内厂商改进的重点


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